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L'Autorité de la concurrence a autorisé la prise de contrôle conjointe des distributeurs réunionnais Caillé Grande Distribution et Make Distribution par les groupes Caillé et IBL. Si l'opération ne soulève pas de difficultés dans la distribution alimentaire, elle est assortie d'engagements inédits visant à empêcher toute discrimination dans l'approvisionnement en produits Coca-Cola, dont IBL deviendra l'embouteilleur exclusif sur l'île à partir du 1er octobre 2026.
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Après cinq ans de tests, Colruyt revoit intégralement le modèle économique de ses magasins autonomes Okay Direct. Le distributeur belge ferme deux sites pilotes et décide désormais d'adosser systématiquement ce concept ouvert 24 h/24 à un magasin traditionnel pour en améliorer la rentabilité.
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Coopérative U confirme son excellente dynamique, le Groupement Les Mousquetaires poursuit sa progression et E.Leclerc consolide son leadership en ce milieu d'été. À l'inverse, Auchan reste en difficulté tandis que Carrefour et Casino affichent des performances plus contrastées.
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Le spécialiste des produits du monde de la Courneuve annonce le rachat du propriétaire des produits turcs Ahinur et de la marque de de sauces Nawhal’s, portant son chiffre d’affaires à plus de 350 millions d’euros.
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L'enseigne espagnole de déstockage poursuit son déploiement dans l'Hexagone. Selon les comptes sociaux de sa filiale française, le chiffre d'affaires a plus que triplé en 2025, tandis que la perte nette atteint 12,2 millions d'euros. Après l'ouverture de 15 magasins en un an, le réseau compte aujourd'hui 28 points de vente en France, selon le site internet de l'enseigne.
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Thomas Estrany, pur produit de H & M avec 25 ans d'expérience, a pris la direction générale de H & M France. Il succède à Pär Lindbäck et affiche sa volonté d'être proche des équipes pour faire évoluer l’enseigne.
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À partir du 1er août prochain, en plein chassé-croisé, Carrefour réduit le tarif de la recharge sur ses bornes 22 kW installées sur les parkings de ses hypermarchés. Une opération estivale qui s'inscrit dans la stratégie du distributeur visant à renforcer l'attractivité de son offre Carrefour Énergies.
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En Europe, l’enseigne commercialise, principalement sur ses sites internet, des produits à prix accessibles pour que les personnes en situation de handicap puissent pratiquer des sports. Une offre qui gagne à être connue.
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Dans cette tribune, François-Xavier Thiébaud, country manager France chez Idealo, détaille comment l’e-commerce, conçu pour séduire l'acheteur humain, doit désormais composer avec la montée des agents IA qui jugent les marchands sur la fiabilité et la transparence de leurs données plutôt que sur leurs leviers marketing historiques.
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Bon marché, pratique et versatile, la pinsa s’est, en à peine un an, solidement installée au sein du rayon ambiant des GSA. Une montée en puissance qui attise déjà l’appétit des MDD.
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À l'issue de la présentation des résultats semestriels 2026 de Casino, le directeur général Philippe Palazzi s'est longuement prêté au jeu des questions-réponses avec les journalistes. Bras de fer avec Procter & Gamble, transformation de Monoprix, fermeture de la plateforme Cdiscount de Cestas, hausse de la dette. Le dirigeant a livré plusieurs précisions inédites sur la stratégie du groupe.
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Portés par une météo nettement plus favorable qu’un an plus tôt, les volumes de produits de grande consommation ont progressé de 1,8 % entre le 20 et le 26 juillet 2026. Derrière cette croissance se dessine toutefois un marché très polarisé : boissons, glaces et produits solaires s’envolent, tandis que les rayons d’hiver et l’entretien décrochent. Les magasins de proximité et l’e-commerce captent l’essentiel de l’embellie.
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Loin du cliché de goinfres dévoreurs de plaques, la plupart des fans absolus de chocolat entretiennent avec leur passion une relation subtile et délicate où l’exigence n’exclut pas un certain opportunisme dans les comportements d’achat.
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Le distributeur améliore nettement ses performances au premier semestre 2026. L'Ebitda progresse de près de 14 %, le résultat opérationnel redevient positif et le cash-flow poursuit son redressement. Des résultats qui confortent le plan de transformation de Philippe Palazzi, alors que la restructuration financière reste le principal défi du groupe.
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Pendant que le rayon droguerie, parfumerie, hygiène entamait une longue période d’essoufflement en GMS, le circuit discount asseyait sa puissance sur ces catégories. Aujourd’hui, les discounters et les solderies sont devenus incontournables pour les achats d’hygiène, de beauté et d’entretien. Malgré ce succès, le modèle d’offre éphémère et de prix cassés inquiète les industriels, qui peinent parfois à se positionner sur ce circuit.
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L'enseigne d'équipement de la maison inaugure un point de vente à Gourdan-Polignan. Il s'agit de sa deuxième ouverture de l'année 2026 et de son cinquième magasin en Haute-Garonne.
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À seulement 21 et 26 ans, Lyssandre Dupuy-Marchi et Théo Carré dirigent déjà quatre magasins de proximité en Vendée sous les enseignes Utile et Coop. Mutualisation des équipes, réseaux sociaux, marque employeur. Les deux jeunes entrepreneurs revendiquent une approche qui tranche avec celle de leurs aînés, tout en nourrissant de nouvelles ambitions de croissance.
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Avec un taux de pénétration de 57 %, le marché des sirops offre encore de belles perspectives de développement. Les industriels l’ont bien compris, multipliant les lancements, pour les sportifs, sans sucres, en format maxi…
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Les Français sont moins amateurs de bœuf, mais continuent d’en faire un produit plaisir. Face à la hausse des prix, les achats se recentrent sur des occasions de partage et sur des références plus qualitatives et locales.
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Une semaine après la cession de trois restaurants Il Ristorante par Agapes Restauration, l'écosystème Mulliez annonce une nouvelle opération immobilière. La foncière Ceetrus a cédé la galerie Aushopping de Blois-Vineuil à la SCPI Iroko Zen, dans le cadre de sa stratégie de recentrage sur ses actifs les plus stratégiques.
